بررسی عوامل موثر بر نگرش کارکنان به تغییر سازمانی

پژوهش حاضر، در ۷۰صفحه با بهره گیری از منابع دقیق به بررسی عوامل موثر بر نگرش کارکنان به تغییر سازمانی پرداخته است.
گزیده‌هایی از این مطالعه به شرح زیر است:

تغییر سازمانی دارای اثرات بالقوه قابل توجهی بر کارکنان است. از یک طرف، می تواند فرصت هایی برای رشد و توسعه را فراهم کند و از سوی دیگر، می تواند تهدید باشد که ایجاد می­شود به خاطر روابط، مهارت ها، و فعالیت های جدید (Kiefer, 2005: 877). بنابراین، بسیاری از تغییرات سازمانی تلاش می­کنند که مواجه نشوند با اهدافی که منجر به اثرات منفی بر روی سازمان ها و کارکنان شود، از جمله: اتلاف منابع، هزینه های از بین رفته، و بهره وری کم. بسیاری از محققان میزان شکست بالایی را در حدود بالاتر از ۷۰ درصد را در مورد تغییرات نوآورانه نشان می­دهند ( ۳۹۱:Argyris, 2004).

نگرش کارکنان نسبت به تغییر سازمانی ممکن است طیفی از نگرش مثبت قوی به نگرش منفی قوی را در بربگیرد. تغییر در نتیجه ممکن است با شادی و هیجان، و یا ترس و خشم همراه باشد علاوه بر این، پاسخ کارمند ممکن است در طیفی از نیت مثبت حمایت از تغییر تا نیت منفی مخالفت از تغییر متغیر باشد (Vakola & Nikolaou, 2005: 162). برخی از کارکنان ممکن است تغییر سازمانی را به عنوان یک فرصت برای رشد و بهبود درک کنند، در حالی که دیگران ممکن است آن را به عنوان یک بی ثباتی و خطر درک کنند (Cochran, Bromley & Swando, 2002: 509).

مدل اصلی تحقیق برگرفته از مطالع انجام شده توسط آقایان ماجد الفرارا و محمد بودی (۲۰۱۲) مییاشد.

نوشته بررسی عوامل موثر بر نگرش کارکنان به تغییر سازمانی اولین بار در مرکز دانلود پروژه ها و مقالات اماده پدیدار شد.